分類: 經營管理

塔雷伯風險名著：「隨機騙局」教會我的三件事｜大和有話說

2021-08-29

每當談到風險與隨機性問題，很難不提到Nassim Nicholas Taleb的《隨機騙局》、《黑天鵝效應》及《反脆弱》三部曲。過去幾年，每當思緒煩亂、自我懷疑時，我總會回頭翻一翻《隨機騙局》這本書。最近我又打開了這本書，多了不少感觸，於是決定寫成文章跟各位分享。 … More 塔雷伯風險名著：「隨機騙局」教會我的三件事｜大和有話說

CRM霸主走向平台經濟，Salesforce如何打造全球企業應用生態系？｜大和有話說

2021-06-20

若你是正在開發B端應用的創業者，或許可以花些時間去研究Salesforce AppExchange上的國際競爭同業，甚至將你的產品上架到AppExchange。除了有機會觸及更多海外用戶，也可以創造更多海外投資的曝光機會。 … More CRM霸主走向平台經濟，Salesforce如何打造全球企業應用生態系？｜大和有話說

印尼史上最大合併案！為何Gojek選擇與Tokopedia共組GoTo集團？｜大和有話說

2021-05-30

集合出行服務、美食外送、行動支付為一身的印尼Super App獨角獸Gojek，近期宣布與印尼電商獨角獸Tokopedia共組GoTo集團，雙方雖未公佈交易細節，但若以Gojek在F輪募資時的估值（約美金105億元）以及Tokopedia於H輪的估值（約美金75億元）作為基準，雙方合併後估值將達美金180億元，堪稱印尼史上最大的商業交易案。 … More 印尼史上最大合併案！為何Gojek選擇與Tokopedia共組GoTo集團？｜大和有話說

遊戲引擎霸主爭奪戰：Unity與Epic Games誰與爭鋒？｜大和有話說

2021-05-09

Unity Software從提供引擎工具的Create Solutions出發，再到協助客戶變現的Operation Solution。一路走來，皆以服務遊戲開發商的B2B模式為主。Epic Games則是從B2C的自製遊戲起家，走向B2B的遊戲引擎市場，最後再拓展到B2B2C的遊戲商城。就我的感覺，這樣的發展路徑是情非得已的。 … More 遊戲引擎霸主爭奪戰：Unity與Epic Games誰與爭鋒？｜大和有話說

【書摘】閃電擴張（blitzscaling）｜大和有話說

2019-10-11

有人說，創業就像從懸崖一躍而下，在下墜時一邊組裝飛機，預設的結局就是死亡。為了避免摔得粉身碎骨，多數早期新創的運營，是透過降低burn rate（現金消耗率），來延緩下降的速度，以爭取更多的時間，來把飛機組裝好。 … More 【書摘】閃電擴張（blitzscaling）｜大和有話說

【書摘】大退場：創業家如何急流勇退｜大和有話說

2019-06-09

每個創業者都有退場的一天，那是經營事業中，少數必然會發生的事情之一。有些是突然收到難以抗拒的收購條件，有些則是經營不善被迫清算；有些是業主年邁或健康亮起紅燈，有些則是失去了經營事業的熱情。然而，多數的創業者在公司的初創階段，通常只想著如何活下來，而未去思考未來如何退場。因此，當退場機會提前到來，就很難把各個方方面面處理周全。 … More 【書摘】大退場：創業家如何急流勇退｜大和有話說

【書摘】電商黑馬創業家兄弟：「成功，就是要快速砍掉重練」｜大和有話說

2019-02-10

成立於2012年，首年營收就達新台幣3千萬元，到了2017年營收更是超過台幣37億元，六年成長超過100倍。公司成立4年6個月後，隨即掛牌上櫃（股票代號：8477），是台灣電商界當今最快IPO的公司。現在，它是台灣的前五大電商，也是台灣限時宅配團購領域中最大的公司，它正是「創業家兄弟」。 … More 【書摘】電商黑馬創業家兄弟：「成功，就是要快速砍掉重練」｜大和有話說

早期新創該不該燒錢去教育市場？｜大和有話說

2018-11-04

常看到一些早期新創的BP（Business Plan），想透過補貼手段去教育市場，以加速用戶的成長。確實，在互聯網時代裡，「補貼」是種很常見的商業策略，像是蝦皮跟PChome的電商大戰，又或者是滴滴打車與Uber的平台之役，但這種粗暴式的作法，其實未必適用於所有新創團隊。 … More 早期新創該不該燒錢去教育市場？｜大和有話說