塔雷伯風險名著:「隨機騙局」教會我的三件事|大和有話說

每當談到風險與隨機性問題,很難不提到Nassim Nicholas Taleb的《隨機騙局》、《黑天鵝效應》及《反脆弱》三部曲。過去幾年,每當思緒煩亂、自我懷疑時,我總會回頭翻一翻《隨機騙局》這本書。最近我又打開了這本書,多了不少感觸,於是決定寫成文章跟各位分享。 … More 塔雷伯風險名著:「隨機騙局」教會我的三件事|大和有話說

CRM霸主走向平台經濟,Salesforce如何打造全球企業應用生態系?|大和有話說

若你是正在開發B端應用的創業者,或許可以花些時間去研究Salesforce AppExchange上的國際競爭同業,甚至將你的產品上架到AppExchange。除了有機會觸及更多海外用戶,也可以創造更多海外投資的曝光機會。 … More CRM霸主走向平台經濟,Salesforce如何打造全球企業應用生態系?|大和有話說

印尼史上最大合併案!為何Gojek選擇與Tokopedia共組GoTo集團?|大和有話說

集合出行服務、美食外送、行動支付為一身的印尼Super App獨角獸Gojek,近期宣布與印尼電商獨角獸Tokopedia共組GoTo集團,雙方雖未公佈交易細節,但若以Gojek在F輪募資時的估值(約美金105億元)以及Tokopedia於H輪的估值(約美金75億元)作為基準,雙方合併後估值將達美金180億元,堪稱印尼史上最大的商業交易案。 … More 印尼史上最大合併案!為何Gojek選擇與Tokopedia共組GoTo集團?|大和有話說

遊戲引擎霸主爭奪戰:Unity與Epic Games誰與爭鋒?|大和有話說

Unity Software從提供引擎工具的Create Solutions出發,再到協助客戶變現的Operation Solution。一路走來,皆以服務遊戲開發商的B2B模式為主。Epic Games則是從B2C的自製遊戲起家,走向B2B的遊戲引擎市場,最後再拓展到B2B2C的遊戲商城。就我的感覺,這樣的發展路徑是情非得已的。 … More 遊戲引擎霸主爭奪戰:Unity與Epic Games誰與爭鋒?|大和有話說

【書摘】閃電擴張(blitzscaling)|大和有話說

有人說,創業就像從懸崖一躍而下,在下墜時一邊組裝飛機,預設的結局就是死亡。為了避免摔得粉身碎骨,多數早期新創的運營,是透過降低burn rate(現金消耗率),來延緩下降的速度,以爭取更多的時間,來把飛機組裝好。 … More 【書摘】閃電擴張(blitzscaling)|大和有話說

【書摘】大退場:創業家如何急流勇退|大和有話說

每個創業者都有退場的一天,那是經營事業中,少數必然會發生的事情之一。有些是突然收到難以抗拒的收購條件,有些則是經營不善被迫清算;有些是業主年邁或健康亮起紅燈,有些則是失去了經營事業的熱情。然而,多數的創業者在公司的初創階段,通常只想著如何活下來,而未去思考未來如何退場。因此,當退場機會提前到來,就很難把各個方方面面處理周全。 … More 【書摘】大退場:創業家如何急流勇退|大和有話說

【書摘】電商黑馬創業家兄弟:「成功,就是要快速砍掉重練」|大和有話說

成立於2012年,首年營收就達新台幣3千萬元,到了2017年營收更是超過台幣37億元,六年成長超過100倍。公司成立4年6個月後,隨即掛牌上櫃(股票代號:8477),是台灣電商界當今最快IPO的公司。現在,它是台灣的前五大電商,也是台灣限時宅配團購領域中最大的公司,它正是「創業家兄弟」。 … More 【書摘】電商黑馬創業家兄弟:「成功,就是要快速砍掉重練」|大和有話說

早期新創該不該燒錢去教育市場?|大和有話說

常看到一些早期新創的BP(Business Plan),想透過補貼手段去教育市場,以加速用戶的成長。確實,在互聯網時代裡,「補貼」是種很常見的商業策略,像是蝦皮跟PChome的電商大戰,又或者是滴滴打車與Uber的平台之役,但這種粗暴式的作法,其實未必適用於所有新創團隊。 … More 早期新創該不該燒錢去教育市場?|大和有話說