常看到一些早期新創的BP（Business Plan），想透過補貼手段去教育市場，以加速用戶的成長。確實，在互聯網時代裡，「補貼」是種很常見的商業策略，像是蝦皮跟PChome的電商大戰，又或者是滴滴打車與Uber的平台之役，但這種粗暴式的作法，其實未必適用於所有新創團隊。 … More 早期新創該不該燒錢去教育市場？｜大和有話說