總經理教我的事之二:花拳繡腿out,請給我真功夫!|大和有話說

我深深地吐了一口氣,沮喪地從會議室走出來。幾分鐘前,我剛結束一場行銷會議,被總經理給砲轟了出來。我是一家互聯網新創公司的PM,25歲,這是我大學畢業後的第一份工作。我手中的這支產品在過去沒有做過任何的市場營銷,為了引導人流到我們的網站來,兩週前,我擬了一份活動企劃。我參考了許多資料,也做了一份精美的簡報,並反覆練習了講稿,為的就是希望能在今天的會議裡說服老闆做這個案子。而坦白說,這企劃的預算也只不過人民幣1,000元。 … More 總經理教我的事之二:花拳繡腿out,請給我真功夫!|大和有話說

天平的兩端,平台創業前必懂的三件事|大和有話說

過去兩年多來,在工作與碩班的雙重伺候下,我前後研究了中國上百個互聯網創業個案。這些案子大多以平台形式出發,且不約而同地喊著「共享經濟」、「O2O」、「細分市場」及「微信營銷」等口號,儘管產業別不同,商業模式卻都大同小異。過去幾天,我把以前的資料拿出來比對,發現在這短短的兩年內,就至少一半以上的平台已經銷聲匿跡。這是個很有趣的現象,所以我整理了平台創業時常會面臨的三項挑戰,分別從「平台的建立」、「平台的獲利」到「平台的瓦解」逐一檢視,期許能帶給平台創業者一些幫助。 … More 天平的兩端,平台創業前必懂的三件事|大和有話說

滴滴打車最初的難關,談8種常見的專案採購模式|大和有話說

時光回溯至2011年,那是個智慧型手機尚未普及的年代,滴滴打車的創辦人—程維,憑著直覺切入了叫車軟體市場。當時沒有技術背景的他,所面臨的第一個問題就是如何「開發軟體」。那時前方有兩條路可走,要不就自行組隊開發,要不就外包。在評估整個市場環境後,程維決定在兩個月內讓滴滴打車上線。由於組隊研發的時間較長,迫於進度壓力下,他決定尋求外包。比較了好幾間外包公司後,其中一家自稱做過E代駕的公司吸引了程維的注意。 … More 滴滴打車最初的難關,談8種常見的專案採購模式|大和有話說

你過得好嗎?每把吉他都有自己的故事|大和有話說

很多人的家裡都有一把吉他,背後也許都有個故事。而照片裡的這把琴,也有一個故事。2013那年,我在金門的大膽島當兵。如果說金門是「前線」,小金門是「前線中的前線」,那麼大膽島就是「前線中的前線中的前線」了。這座島距離廈門僅僅五公里,到了跨年時,對岸放的煙火也能清晰可見。 … More 你過得好嗎?每把吉他都有自己的故事|大和有話說

勢在必行,淺談台灣太陽能產業|大和有話說

兩週前,我在美國西岸旅行,從加州駛進內華達州的路上經過了全美最大的沙漠—Mojave Desert。正當我沉浸在壯觀的沙漠景色時,遠方突然出現了一片沙漠綠洲。不過仔細一看,那並不是湖,而是由超過30萬面如車庫門大小的鏡子集結而成的太陽能熱電站。這是由Google、NRG Energy、BrightSource所共同投資的太陽能發電設施—Ivanpah,造價22億美金,可發電近400MW,供應14萬戶家庭的用電。 … More 勢在必行,淺談台灣太陽能產業|大和有話說