作者: You-He Siao

蕭佑和，Nick，任職於中華開發資本 CDIB Capital Group，負責中華開發跨境創新基金、阿里巴巴台灣創業者基金之案源開發及投資評估，主要關注移動互聯網、數位轉型、人工智慧、區塊鏈、生活產業、雲端運算、物聯網等領域。 進入創投業前，曾於華泰電子負責中國地區互聯網產品之商業模式建立以及市場拓展。2016年起，經營部落格「大和有話說」，內容以創業投資、產業觀察為主軸，多次獲〈數位時代〉、〈經理人雜誌〉、〈經濟日報〉、〈科技報橘〉、〈商業周刊〉、〈創業小聚〉、〈Career雜誌〉、〈Money錢〉、〈MBAtics〉等社群媒體轉載及採訪。 畢業於國立清華大學科技管理所，熱愛英雄電影，尤其是美國隊長。興趣是跑步、閱讀、籃球及吉他。念念不忘，必有迴響，相信持續寫作所帶來的能量。歡迎與我聯繫：nick070313@hotmail.com

看懂職場的猴戲：越自傲的人越自卑｜大和有話說

2017-02-03

在我看來，組織裡常有兩種角色。一種是「猴子」，他們特別在意別人的眼光，也善於模仿、討人歡心。即便只會花拳繡腿，但也包裝得有模有樣。另一種則是「獅子」，他們不用自大自誇、費力嘶吼，就足以讓所有動物震懾。 … More 看懂職場的猴戲：越自傲的人越自卑｜大和有話說

台灣經濟起飛的基石—淺談台泥與辜家今昔｜大和有話說

2017-01-27

這週的產業大事除了川普上任外，莫過於台泥董事長辜成允的辭世。大概兩年前，我看了一本書叫《管理相對論》，書中辜董事長被問到當拔擢人才時，能力與忠誠哪個較重要？以傳產企業而言，他的回答讓我至今印象深刻。他說：「人才晉升的首選應該是……」 … More 台灣經濟起飛的基石—淺談台泥與辜家今昔｜大和有話說

工業4.0是什麼？來自買賣方「主從關係」的逆轉｜大和有話說

2017-01-20

從2011年以後，大家或多或少有聽過「工業4.0」這個詞。然而，這名號雖然喊得響亮，但到目前為止，仍有許多企業不了解它的概念，即便想去了解，也摸不著頭緒。就我所知，光網路上對於工業4.0的定義就有上百種，不同的企業及學術機構也大多抱有不同的看法，甚至連身為先驅的德國「工業4.0工作小組」至今也沒有針對「工業4.0」給一個清楚的定義。在這樣的情況下，我們與其去鑽研什麼是工業4.0，不如先來探討工業4.0是怎麼來的還比較實際。 … More 工業4.0是什麼？來自買賣方「主從關係」的逆轉｜大和有話說

說故事的力量：我們與黑猩猩有什麼不同？｜大和有話說

2017-01-13

2017年我書單裡的第一本書是歷史學家哈拉瑞所寫的《人類大歷史：從野獸到扮演上帝》，這本書雖然我還沒讀完，但光前一百頁，就已讓我驚呼連連，激發出不少想法。其中一個有趣的議題是：「為什麼最後攀上食物鏈頂端的是我們的老祖先—從東非演化的智人（Sapiens），而不是黑猩猩、狒狒、甚至是其他地方的人類？」其實，我們與他們最大的差別就在於懂得「說故事」。 … More 說故事的力量：我們與黑猩猩有什麼不同？｜大和有話說

未來生技：大數據浪潮下的基因定序、精準醫療｜大和有話說

2017-01-07

上週翻完了美國創新領域專家Alec Ross所寫的《未來產業》，開啟了我對未來生技、基因科技的想像，再加上已經讀兩個多月還沒讀完的《大演算》一書中，也一再提到演算法在癌症治癒上的應用。即便腦中一團亂，但看在生物科技絕對是未來趨勢的情況下，還是硬著頭皮把這些觀點做些整理。 … More 未來生技：大數據浪潮下的基因定序、精準醫療｜大和有話說

2016最終章，寫給自己：一切都是最好的安排｜大和有話說

2016-12-29

從兩年前開始，每到新的一年來臨時，我總會給自己兩個字作為來年的人生標語。2015那年是「決心」，我相信只要有衝勁，就算是烏龜，也總會爬到終點。2016那年則是「願景」，每當面臨無數選擇時，清晰的願景就像夜空中最亮的星，能指引我們往對的方向前進。而2017年，在走過2016的跌跌撞撞後，我想給自己「轉念」這兩個字。 … More 2016最終章，寫給自己：一切都是最好的安排｜大和有話說

運動風、快時尚來襲！淺談台灣紡織業今昔｜大和有話說

2016-12-23

走進Nike、UA、Adidas、黛安芬、華歌爾等國際服飾大廠的店面，你能相信裡頭許多機能性產品、材質都是由台灣研發的嗎？在過去，許多人對於紡織業多停留在「傳統產業」、「夕陽產業」的印象，卻不曉得台灣紡織廠其實臥虎藏龍，十多年來的垂直整合與創新，台廠早在國際間具有一定的知名度。正因為如此，本集的「大和有話說」決定來談談台灣紡織業的今昔，透過介紹產業鏈、台灣的發展歷程、未來的趨勢及隱憂，讓讀者能在十分鐘內搞懂該行業的脈動。 … More 運動風、快時尚來襲！淺談台灣紡織業今昔｜大和有話說

矽谷、以色列、新加坡之後，台灣有機會成為「亞洲矽谷」嗎？｜大和有話說

2016-12-09

環顧身邊，近三成的朋友ㄧ畢了業就離開台灣，遠走他鄉，而對於這樣的現象，我們好像也早已司空見慣。去年在上海時，我分別與幾位在當地工作的台灣朋友吃飯，他們雖在不同的產業，卻老是不約而同的說：「來了就回不去了，台灣建設落後這裡太多，薪資成長與物價也不成正比。在這邊只要努力，薪水就有機會三級跳。而台灣則是再怎麼努力，薪資依然凍漲，只有越來越多的慣老闆。」在這樣的窘境下，出走的人，似乎永遠都找不到回家的路。 … More 矽谷、以色列、新加坡之後，台灣有機會成為「亞洲矽谷」嗎？｜大和有話說

打造企業文化的四個方法：不是說說就好，更要刻意營造！｜大和有話說

2016-12-02

坦白說，「企業文化」是個很難解釋的詞。每當提到企業文化時，大多數人直覺想到的可能是辦公室裝潢、每週五的便服日、帶狗上班、吃不完的零食等等。其實這些都沒有錯，但在我看來，它們更像是企業文化下所衍伸出來的裝飾品。 … More 打造企業文化的四個方法：不是說說就好，更要刻意營造！｜大和有話說

潮起潮落，電子業榮景過後，台灣如何再次站上風頭？｜大和有話說

2016-11-25

一九七〇到一九八〇年代，是台灣電子業奠基的階段。因應全球化趨勢及成本考量，許多國外公司如Philips（飛利浦）、RCA（美國無線電）、Motorola（摩托羅拉）、Groundig（歌藍地）、Zenith（增你智）、Funai（船井）等大型模組廠開始來台設廠，生產起電視、音響、電子錶、計算機、電話機等電器產品。 … More 潮起潮落，電子業榮景過後，台灣如何再次站上風頭？｜大和有話說