去年到中國後，我開始準備一直很感興趣的「國際專案管理師」(PMP)證照。很巧的是，在準備的同時，也剛好被老闆指派為新產品推廣的專案經理(Project Manager, PM)，能將課本所學的拿來現學現賣。初出茅廬，滿懷壯志，當時我一股腦地往前衝，花了大半的時間規劃整個專案的範圍、時間、成本、採購及風險，卻忽略了專案中一個很重要的因子：「人」。 … More 三招讓你搞定利害關係人：「人」才是專案裡最複雜的事｜大和有話說