揭開VC的神秘面紗！新創必追的7部創投影集｜大和有話說

2022-11-25

對於許多創業者而言，創投（Venture Capital；VC）這個行業相對封閉，行事也較為神秘，一般人難以瞭解其背後的運作模式及思考邏輯。這次我精選了7部我自己很喜歡的創投影集，希望能讓你們透過影片的方式一窺創投的日常。 … More 揭開VC的神秘面紗！新創必追的7部創投影集｜大和有話說

新創公司的人才策略：「什麼階段」該招募「什麼樣的人」？｜大和有話說

2022-11-13

幾年前，我看了一個團隊，公司約莫10人初頭，但小小的團隊卻滿是執行長、技術長、營運長、財務長、策略長等CXO等級主管。這些人才的薪資並不低，使得公司一開始的Burn rate就居高不下，後來產品還沒打磨出來，這家公司就面臨了現金流短缺的窘境。 … More 新創公司的人才策略：「什麼階段」該招募「什麼樣的人」？｜大和有話說

新創公司推廣「新產品」的4個錦囊妙計｜大和有話說

2022-10-30

根據人類行為學家的研究，多數人在面對新事物時，容易感到不安以及排斥。尤其在不確定「新的」會比「舊的」好多少的情況下，人類更會傾向維持原狀。這種現象又稱為恐新症（Neophobia），也許正是你過去不容易推廣新產品的原因。 … More 新創公司推廣「新產品」的4個錦囊妙計｜大和有話說

從南極探險隊的故事，打造十倍勝公司｜大和有話說

2022-10-16

時間拉回到1911年，當時正有兩支來自挪威與英國探險隊，各自朝著南極點，展開來回長達1,400哩的長征，爭相成為全球第一支抵達南極點的探險隊。

這兩支探險隊分別由經驗老道的挪威極地探險家阿蒙森及英國極地探險家史考特所領軍。最後，阿蒙森取得了這場勝利，而史考特雖然在34天後也抵達了極點，但卻在回程中耗盡物資及體力，最後命葬雪中。 … More 從南極探險隊的故事，打造十倍勝公司｜大和有話說

該一人創業，還是尋找「共同創辦人」？幾個創辦人剛剛好？｜大和有話說

2022-10-10

最近有個學生創業團隊問我：「公司成立初期，找多少個共同創辦人(Co-Founders)比較好？七個共同創辦人會太多嗎？」坦白說，這可是個大哉問，所以我想分幾個層次來回答這個問題。 … More 該一人創業，還是尋找「共同創辦人」？幾個創辦人剛剛好？｜大和有話說

面對行業巨頭，新創公司如何反制取勝？｜大和有話說

2022-10-02

對成立不久、資源缺乏的新創公司而言，好不容易找到Product/Market Fit，最擔心的莫過於行業老大也跳下來競爭。此時，若新創公司善用「反向定位」（Counter-Positioning）的力量，就有機會延遲、甚至凍結市場在位者採取行動的時間。 … More 面對行業巨頭，新創公司如何反制取勝？｜大和有話說

VC如何看一個產業：市場多大才算大？什麼時機投資最好？｜大和有話說

2022-09-17

根據調研機構CB Insights統計，新創公司失敗的首要原因便是「產品沒有市場」，佔比高達42%，所以選擇「對的產業」絕對是創業者的首要課題。至於在創投的眼裡，究竟什麼才算是「對的產業」呢？以下我想用「市場規模」、「行業發展階段」及「產業進入門檻」等三大面向來說明創投是如何觀察一個行業的。 … More VC如何看一個產業：市場多大才算大？什麼時機投資最好？｜大和有話說