有錢能募直須募，莫待沒錢空折枝？｜大和有話說

2024-03-23

週四創投公會舉辦的VC分享會尾聲，主持人請四位講者分別給創業者一個提醒，我當時的建議是「有錢能募直須募，莫待沒錢空折枝」。不過，由於當時現場時間有限，沒辦法好好娓娓道來，所以今天還是寫個文章補充一下。 … More 有錢能募直須募，莫待沒錢空折枝？｜大和有話說

馬拉松世界紀錄保持人Kelvin Kiptum給我的啟發：如何打造更多的頂尖者？｜大和有話說

2024-03-03

2024年跑圈最震撼的事，莫過於肯亞馬拉松選手、男子全馬世界紀錄保持人基普圖姆（Kelvin Kiptum）在2024年2月11日因車禍不幸離世，享年24歲。儘管Kelvin Kiptum的驟逝讓人扼腕，但他的成長與訓練經歷卻也帶給我不少的啟發。 … More 馬拉松世界紀錄保持人Kelvin Kiptum給我的啟發：如何打造更多的頂尖者？｜大和有話說

納瓦爾寶典：一個人怎麼變幸運？(文末抽書)｜大和有話說

2024-02-22

納瓦爾‧拉維肯（Naval Ravikant）出生於1974年的印度，是當前矽谷新創圈的指標人物之一，他曾創立過消費者評鑑網站Epinions（後來賣給eBay）以及新創募資與人才媒合平台AngelList，也同時是Uber、Twitter、Postmates的早期投資人，已投資超過200間公司。 … More 納瓦爾寶典：一個人怎麼變幸運？(文末抽書)｜大和有話說

稻盛和夫的阿米巴經營學：日航如何從破產中重生？(文末抽書)｜大和有話說

2024-01-28

曾看過許多處於成長擴張階段的公司，營業額不斷增長，卻伴隨著不斷擴大的虧損。在這種情況下，無論是經營團隊或投資人，都想迫切了解，究竟是哪些業務帶來獲利，又是哪些業務一直虧損。然而，一項產品或服務的交付可能要經過多個部門接手，在收入與成本難以清楚劃分下，便難以輕易計算各業務線的個別盈虧。 … More 稻盛和夫的阿米巴經營學：日航如何從破產中重生？(文末抽書)｜大和有話說

初半馬破百、初馬3小時33分：半年訓練全記錄！｜大和有話說

2023-12-24

三十二公里處，身體已徘徊在前進與停下的邊緣。天空仍飄著微微細雨，路上也出現越來越多身體不適、抽筋的跑者。「Hey，大魔王！」「我撐到現在，就是要親眼看看，你有多不簡單。」「你聽著，我一定會打敗你。」 … More 初半馬破百、初馬3小時33分：半年訓練全記錄！｜大和有話說

First Mover或Second Mover？不如當個Fast Mover!

2023-12-10

不論First mover也好，或是Second mover也罷，最後能贏下棋局的，往往是能夠迅速調整策略的Fast mover。Google是第12個搜尋引擎，Facebook是第13個社群網路，iPad是第20個平板電腦。重點不是誰先到，而是誰能更快地解讀市場、重新定義市場，並在市場完備的時候粉墨登場。 … More First Mover或Second Mover？不如當個Fast Mover!

從迪士尼、IKEA到Apple：成功品牌如何善用「峰終定律」？｜大和有話說

2023-11-05

諾貝爾經濟學獎得主、同時也是心理學家的丹尼爾·康納曼（Daniel Kahneman）有個觀點叫「峰終定律」（Peak-End Rule），是指由於人類的記憶力有限，因此對於一段記憶感受的愉悅與否，取決於兩大因素：一是過程中「最好」或「最差」的體驗，二則是事件結束時當下的情緒。 … More 從迪士尼、IKEA到Apple：成功品牌如何善用「峰終定律」？｜大和有話說